Свет, материалы, музыка, внимание к деталям. Сибирь чувствуется в атмосфере, а качество — в каждом визите.
Не копировать помещение. Передать отношение к человеку.
Предлагаем начать с камерного барбершопа: достаточно пространства для команды, достаточно внимания для каждого гостя. Планировку и количество рабочих мест подбираем под локацию.
80–120 м²ориентир площади
3–5 креселрабочих мест
Предлагаемый формат для обсуждения. Требования к помещению и состав услуг согласуем для конкретного города.
03 / ЭКОНОМИКА
СНАЧАЛА — ПОСЧИТАТЬ.
Посмотри, из чего складывается запуск. Затем проверь, как меняется результат при другой загрузке и среднем чеке.
Предварительная модель. Все финансовые цифры, площадь, сроки и условия ниже — рабочие допущения для обсуждения. Это не действующее предложение франшизы и не результаты филиалов Тайги.
4,5 млн ₽стартовый бюджет в модели
500 тыс. ₽взнос, уже включён в бюджет
5%расчётное роялти от выручки
~3 месяцаориентир подготовки к открытию
Что входит в стартовые 4,5 млн ₽
Паушальный взнос
500 000 ₽
Ремонт и подготовка помещения
1 600 000 ₽
Кресла, мойки, мебель, оборудование
1 000 000 ₽
Депозит по аренде, запуск и расходники
600 000 ₽
Оборотный резерв
800 000 ₽
Разбивка условная. Нужны реальные сметы помещения, поставщиков и команды; резерв может потребоваться больше. Непредвиденные расходы и условия финансирования оцениваем отдельно.
ПРИМЕРЬ НА СВОЙ ГОРОД
Одни кресла. Разные сценарии.
30 рабочих дней в месяц. Предполагаем, что все выбранные кресла работают каждый день. Это сценарий загрузки, а не прогноз спроса.
МЕСЯЦ ПОСЛЕ ВЫХОДА НА ЭТУ ЗАГРУЗКУОперационный результат
Около 32 месяцев работы при этой загрузке до возврата стартового бюджета.
Выручка
1 200 000 ₽
Команда и начисления — 50%
−600 000 ₽
Роялти — 5%
−60 000 ₽
Расходники и эквайринг — 5%
−60 000 ₽
Условный налог — 6% выручки
−72 000 ₽
Аренда, администратор, маркетинг, прочее
−264 000 ₽
Результат до кредитных платежей, амортизации и личного вознаграждения владельца. Условная налоговая ставка не учитывает особенности режима и возможный НДС. Срок возврата не включает ремонт, разгон и сезонность.
04 / ПОДДЕРЖКА
ОДНО ДЕЛО. ОБЩИЙ ОПЫТ.
Предлагаем такую структуру партнёрства: мы помогаем собрать систему, ты создаёшь сильное место в своём городе.
Ниже — проект пакета сопровождения. Объём, стоимость и ответственность сторон закрепим в договоре после обсуждения.
ДО ОТКРЫТИЯ
Собрать всё в одно целое.
Локация и экономика. Критерии помещения, анализ окружения, смета и сценарии загрузки.
Пространство. Планировка, фирменное оформление, список оборудования и расходников.
Люди. Профиль команды, подход к подбору, обучение и подготовка к первым гостям.
Старт. Настройка процессов записи, контента и локальной кампании открытия.
ПОСЛЕ ЗАПУСКА
Держать уровень. Расти дальше.
Управление. Регулярный разбор показателей и помощь с операционными вопросами.
Качество. Стандарты сервиса, обратная связь и развитие мастеров.
Продвижение. Фирменные материалы, идеи для контента и работа с повторными визитами.
Среда. Обмен опытом с командой, профессиональные встречи и обучение.
А что на стороне партнёра?
Инвестиции, помещение, юридическое оформление, найм и ежедневное управление. Важно быть включённым в дело — видеть гостей, слышать команду, принимать решения.
05 / ПУТЬ ДО ПЕРВОГО ГОСТЯ
ОТ РАЗГОВОРА — К ОТКРЫТИЮ.
Сначала знакомимся и проверяем, подходим ли друг другу. Потом переходим к помещению, цифрам и конкретному плану.
01
Город и человек
Обсуждаем твой опыт, ожидания и возможности города. Отвечаем на вопросы о Тайге.
ЗНАКОМСТВО
02
Модель и договорённости
Считаем экономику под твой рынок, уточняем условия и границы ответственности. После проверки — договор.
РЕШЕНИЕ
03
Место и команда
Выбираем помещение, готовим планировку и ремонт. Параллельно собираем и обучаем команду.
ПОДГОТОВКА
04
Первые гости
Проверяем процессы, проводим пробный запуск и открываем двери. Дальше — работа с качеством и повторными визитами.
ЗАПУСК
Три месяца — ориентир, а не обещанный срок. Поиск помещения, ремонт и готовность команды могут изменить график.
Василий Захарюта / основатель Тайги
НЕЗНАКОМЫМИ БЫТЬ НЕОБЯЗАТЕЛЬНО
Начнём с разговора.
За Тайгой — путь от первого барбершопа до собственной школы и профессиональных событий. И люди, которые проходили этот путь вместе.
Прежде чем выбирать цифры и помещение, познакомимся. Расскажем, как устроено дело, и узнаем, какую Тайгу хочешь создать ты.
Предлагаем рассматривать и партнёров без опыта в профессии. Важнее готовность управлять, работать с людьми и учиться. Уровень подготовки и роль управляющего обсудим лично.
Можно ли открыть Тайгу в моём городе?
Начнём с анализа города, аудитории и конкуренции. Границы территории и возможную эксклюзивность обсуждаем отдельно; автоматической брони города пока нет.
Кто найдёт мастеров?
Найм остаётся задачей партнёра. В проекте сопровождения — помощь с требованиями к кандидатам и обучением. Места в школе, программу и стоимость согласуем заранее; готовую команду не обещаем.
Что означает предварительная экономика?
Это пример для разговора, составленный по аналогии с рынком. У Тайги ещё не утверждены представленные здесь взнос, роялти и бюджет. Реальный расчёт потребует аренды, сметы, фонда оплаты труда и понимания спроса в твоём городе.
Это пассивная инвестиция?
Мы видим партнёра включённым в управление. Даже с нанятым управляющим нужны контроль экономики, внимание к команде и ответственность за качество.
Можно сначала приехать в действующий филиал?
Да, предложи удобное время в первом сообщении. Согласуем знакомство и посещение отдельно — без обещания свободного окна прямо сейчас.
07 / ТВОЯ ГЛАВА
ГДЕ БУДЕТ ТВОЯ ТАЙГА?
Расскажи о себе и городе. На первом разговоре важнее знакомство, чем идеальный бизнес-план.
zaharuta_v@mail.ru